企业名伯克利Berkeley房产

行业国外房产

关键词技术服务

可持续发展是伯克利的核心

伯克利集团建造了美丽、成功的地方,将住宅、公园和公共领域与伟大的设施融合在一起,创造出人们喜欢居住的梦幻社区。我们与值得信赖的合作伙伴共同努力,解决优质住宅短缺的问题。我们为这片土地和我们帮助创建的社区做出了持久的贡献。
  • 遇到的挑战

    异地、跨时区沟通是本项目遇到的最大挑战,客户在英国伦敦,我们只能在英国工作时间才能以远程语音的方式和客户沟通。

  • 解决的问题

    为了克服异地、跨时区的沟通难题,我们必须提高每次沟通的效率,这样我们在每次沟通前都必须准备好一些可视化的成果物,比如:思维导图,原型图等。

  • 产生的结果

    通过这次项目的实践,我们完善了项目管理方法论,建立了一套成熟的沟通管理体系,以高效率的沟通为项目赢得最大价值。

市场营销

新转换策略

我们没有不断地推动潜在客户采取“注册”行动,而是创建了一种流程,促进学习,并逐步向最终的转换点前进。我们设计并开发了一个筛选应用程序,让用户在短短5S内就可以选择出他们心仪的房产。我们的目标是让人们在看到产品时就对其进行投资,以增加他们转换的可能性。
生产流程

加快订单的
处理

作为海外房产专家,其工作人员每天需要处理大量的订单。他们需要跨多个设施的一致性的实现软件,并需要他们随着需求的增长而变得更高效。通过研究和对公司流程的深入了解,我们修改了他们现有的后端代码。并且构建了新的页面和流程,从而产生了能够提高效率并支持他们跨设施的平台系统,促进了他们的生产效率。
感悟总结

高效率沟通

一直以来,项目开发都不是难事,难的是我们怎么通过沟通把客户的所有想法,实现到具象化的web端上来,真正让客户觉得“这就是我想要的”。所以,作为一个沟通管理者,我们应该有多一点的同理心,多一点的耐心,想各种办法,用各种工具,提高每一次沟通的效率。

mark.sun项目经理